Alles, Martha - Dirección Estratégica de Recursos Humanos (2000)

 

Contenido:

Índice

Capítulo 1: Cómo pasar de una estructura tradicional a una dirección estratégica de los recursos humanos

Capítulo 2: Primeros pasos para implantar gestión por competencias

Capítulo 3: Descripción de puestos por competencias

Descripción de puestos de teletrabajadores

Capítulo 4: Atracción de candidatos: perfil, anuncios y planificación

Relevamiento de un perfil por competencias

Planificación de una búsqueda: las fuentes de reclutamiento

La entrevista

Negociación, oferta y comunicación a los descartados

Capítulo 5: Ejercicio

Capítulo 6: La revisión de desempeño

Conductas observadas de la persona a evaluar

La importancia de la comunicación

Capítulo 7: La función de Desarrollo: planes de carrera y de sucesión. Una prueba piloto de tutoría

La tutoría en el desarrollo de personas

Capítulo 8: Implementación de bonus e incentivos

Capítulo 9: Plan de jóvenes profesionales

Capítulo 10: Desvinculación asistida en el cierre de una unidad de negocios

Módulo opcional sobre autoempleo

Bibliografía


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