Laloux, Frederic - Reinventar las organizaciones. Cómo crear organizaciones inspiradas en el siguiente estadio de la conciencia humana (2016)

 

Contenido:

Presentación. Lo obvio eludido

Introducción: La emergencia de un nuevo modelo organizativo

Primera parte: Perspectiva histórica y del desarrollo

1.1 Cambios de paradigma: modelos pasados y actuales de organizaciones

1.2 Sobre los estadios de desarrollo

1.3 Teal-Evolutivo

Segunda parte: Estructuras, prácticas y culturas de la organización teal

2.1 Tres avances revolucionarios y una metáfora

2.2 Autogestión (estructuras)

2.3 Autogestión (procesos)

2.4 La lucha por lograr la plenitud (prácticas generales)

2.5 La lucha por lograr la plenitud

2.6 Escuchar el propósito evolutivo

2.7 Rasgos culturales compartidos

Tercera parte: El surgimiento de las organizaciones teal

3.1 Requisitos indispensables

3.2 Cómo poner en marcha una organización teal

3.3 Cómo transformar una organización existente

3.4 Resultados

3.5 Organizaciones teal y sociedad teal

Apéndices

Notas

Lecturas seleccionadas

Agradecimientos

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