Del Libano & Llorens - Adicción al trabajo (Guías de intervención)

 

Contenido:

Introducción

1. Desarrollo conceptual

1.2. Concepto y definición de la adicción al trabajo

1.3. Diagnóstico y perfil típico de la persona adicta al trabajo

1.3.1. Características claves

1.3.2. Otras características importantes

1.4. Adicción al trabajo y otros conceptos afines

1.4.2. Compromiso organizacional vs. adicción al trabajo

1.4.4. Engagementvs. adicción al trabajo

1.4.5. Pasión por el trabajo vs. adicción al trabajo

1.5. Adicción al trabajo y personalidad

1.5.1. Adicción al trabajo y Patrón de Conducta Tipo A

1.5.2. Adicción al trabajo y las cinco grandes dimensiones de personalidad

1.6. Conclusiones

Estudio de caso

Preguntas de auto-evaluación

2. Proceso de etiología de la adicción al trabajo

2.2. Hacia un modelo explicativo de la adicción al trabajo

2.2.2. Modelo de Esfuerzo-Recompensa

2.2.3. Modelo de Afecto-Cognición-Conducta

2.2.4. Modelo del conflicto de rol

2.2.5. Teoría de la Personalidad y los Incentivos

2.3. Antecedentes de la adicción al trabajo

2.3.1. Antecedentes de la adicción al trabajo: factores individuales

2.3.2. Antecedentes de la adicción al trabajo: factores organizacionales

2.4. Consecuencias de la adicción al trabajo

2.4.1. Consecuencias de la adicción sobre la persona adicta al trabajo

2.4.2. Consecuencias de la adicción sobre la organización

2.4.3. Consecuencias de la adicción sobre relaciones extra-laborales

2.5. Conclusiones

Cuadro resumen

3 . Proceso de evaluación y diagnóstico

3.2. Objetivos

3.3. Herramientas de evaluación de la adicción al trabajo

3.3.2. Cuestionarios de autoinforme

3.3.3. Entrevistas para la evaluación de la adicción al trabajo

3.4. Recomendaciones para la evaluación de la adicción al trabajo

3.5. Conclusiones

4 . Estrategias y protocolo de prevención e intervención

4.2. El papel de la prevención e intervención en la adicción al trabajo

4.3. Estrategias de intervención primaria en la adicción al trabajo

4.3.1. Estrategias de intervención primaria sobre el trabajador

4.3.2. Estrategias de intervención primaria sobre la organización

4.4. Estrategias de intervención secundaria en la adicción al trabajo

4.4.2. Estrategias de intervención secundaria sobre la organización

4.5. Estrategias de intervención terciaria en la adicción al trabajo

4.5.2. Estrategias de intervención terciaria sobre la organización

4.6. Dificultades y recomendaciones en la intervención de la adicción al trabajo

4.7. Conclusiones

Claves de respuesta

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