Contenido:
Presentación
Capítulo 1: ¿Por qué selección por competencias?
Capítulo 2: La selección de personas en contextos de alto
desempleo
Capítulo 3: Inicio de un proceso de selección
Capítulo 4: Definición del perfil
Capítulo 5: Planificación de una selección
Capítulo 6: Pre selección y selección
Capítulo 7: Las evaluaciones específicas
Capítulo 8: Negociación, oferta e incorporación
Capítulo 9: Comunicación ética durante un proceso de
selección
Capítulo 10: Aplicación de índices de control de gestión de
un proceso de selección
Bibliografía
Cómo utilizar los diccionarios en gestión de recursos
humanos por competencias
Guía de lectura
Unas palabras de la autora
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